12月27日下昼 ，抖圈集团董事长倪士章率集团总会计师郑仕科、纪委书记胡小林赴抖圈在建项目悦畔龙府及滨海园区包管租赁住房项目开展元旦节前清静生产与消防清静专项检查。
倪士章一行实地审查了项目进度及清静生产情形 ，向坚守一线的事情职员体现节日慰问。并认真听取现场事情职员关于节前清静包管事情的详细汇报。
倪士章要求 ，一要锚定投资目的。全力冲刺 “开门红”。年关已近 ，各参建单位要凝心聚力、鼓足劲头 ，倒排工期、全速推进 ，确保圆满完成集团下达的投资使命 ，更要乘胜追击 ，以一季度的 “开门红” 为整年岁情开好局、起好步 ，涤讪坚实基础。二要打造抖圈精品。作为抖圈集团首次涉足房产领域的开篇之作 ，悦畔龙府及包管租赁住房项目承载着树立身牌形象的重任。各参建单位要深度践行 “匠心抖圈” 理念 ，在施工全历程精雕细琢 ，以创优争先为导向 ，打造经得起磨练的精品工程。三要严守清静红线。清静生产事关重大 ，各单位必需深入贯彻落实习近平总书记关于清静生产的主要指示精神 ，内化于心、外化于行 ，时刻紧绷清静弦 ，切实强化底线头脑 ，将清静治理贯串到每一个环节、每一道工序 ，周全排查隐患、精准施策提防 ，坚决杜绝清静事故爆发 ，切实维护元旦、春节“双节”时代的清静稳固情形。
随后召开营销聚会�；嵘� ，代建单位金地集团就今年度悦畔龙府营销事情举行了周全复盘与汇报。
倪士章强调 ，一是协力攻坚加速去化。金地集团作为行业翘楚 ，拥有深挚的市场研判功底 ，要巧借政策春风 ，细密跟踪国家最新政谋划态 ，强化与集团联动协同 ，迅速制订并落地适配的营销战略 ，为房产销售注入强劲动力。二是立异驱动升级去化。勉励金地集团拓宽营销视野 ，充分使用自媒体等新兴撒播渠道 ，编织全方位、多条理的宣传网络 ，精准触达目的客户；深耕企业与客户资源 ，起劲与区域内企业开展战略相助 ，深挖团购潜力 ，拓展客源国界。三是精准施策提振去化。年关渐近 ，返乡客流将为楼市带来新机缘 ，加之项目现场形象日臻完善 ，金地集团要聚焦春节返乡潮与项目新貌 ，掌握时机 ，适时推出返乡置业特惠礼包 ，强化购房者信心 ，以全新姿态掀起销售热潮 ，实现成交量稳步回升。
