2月1日上午 ，集团党委书记、董事长倪士章主持召开2021年度集团事情务虚会 ，围绕集团2021年岁情思绪和重大项目投资妄想 ，科学谋划2021年各项重点事情。集团班子成员、各部室、二级公司认真人加入聚会。
会上 ，由集团班子成员带动 ，集团各部室及二级公司主要认真人围绕市委全会提出开创“十个新时势”、陈伟俊书记“阳光之地、生长之源、希望之城”、姚高员市长“一三五八”主要指示和区党工委、管委会全力以赴做好“十四五”开局各项事情安排 ，以集团“围绕一条主线 ，夯实三项基础 ，打好六场硬战”、集团2021年度事情生长思绪和集团重大项目投资妄想安排为主题 ，团结事情现实 ，认真科学谋划2021年各项主要事情 ，为事情的推进谋好局 ，开好篇。
倪士章指出：此次务虚会为2021年理清了思绪、提出了问题、明确了目的和落实了使命 ，聚会开得有特色、有立异、有亮点 ，效果显着 ，对集团下步事情推进有很大的推行动用。
倪士章对下步事情的开展提出要求：一、统一头脑 ，锚定目的。一是要统一到中央、省、市重大决议安排；二是要统一到陈伟俊书记“阳光之地、生长之源、希望之城”和姚高员市长“一三五八”主要指示；三是要统一到区党工委和集团党委的各项决议安排。二、下定刻意 ，狠抓落实。一是要起劲自动推进 ，项目要抓建设、抓效果、抓落实 ，要明确好使命清单、节点清单和责任清单；二是要挂图作战推进 ，周全实验项目推进“红黄蓝”预警机制；三是要协调解决推进 ，各单位要讲继续、明责任、强落实 ，增强相同协调 ，强化上下协调 ，确保项目又好又快推进。三、强化包管 ，助推生长。一是要强化好组织包管 ，对推进不力的干部职工要严肃问责；二是要强化资金包管 ，要统筹做好2021年度抖圈建设生长资金需求和抖圈起步区投入产出资金测算；三是要强化纪律包管 ，进一步深化清廉国企推进 ，加大执纪问责力度。四、凝心聚力 ，形成协力。一是要讲团结 ，集团上下要同心协力 ，团结一致 ，聚协力、破难题；二是要讲气概 ，要心怀若谷、海纳百川 ，做一个政治素养优良、政治智慧富余、政治作风高尚的及格干部；三是要讲规则 ，春节将至 ，要严守中央八项划定精神及实验细则和党风廉政建设各项划定 ，确保康健过节。
